نام فایل : تفکر ناب

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 29

حجم : 974 کیلوبایت

تفکر ناب
و كاربرد آن در بخش خدمات

فهرست موضوعات
تفكر ناب تعاريف و مفاهيم
موداها
اصول تفكر ناب
مروري بر چند مثال
مدل پيشنهادي ناب سازي


تفكر سبكبار يا ناب ( Lean Thinking)
راه چاره براي حذف موداها
اين تفكر به اين دليل Lean ناميده مي شود كه مي تواند شيوه اي را فراهم آورد كه از طريق آن بتوان با كمتر و كمتر ( يعني با نيروي انساني كمتر ، تجهيزات كمتر ، زمان كمتر و فضاي كمتر) بيشتر و بيشتر را به انجام رساند و در عين حال ، با تامين درست نياز مصرف كنندگان به آنها نزديك و نزديكتر شد.
مودا
مودا واژه‏اي ژاپني و به معني اتلاف است. در حالت جامع، به آن دسته از فعاليت‏هايي اطلاق مي‏شود كه جاذب و مصرف كننده منابع و ذخاير هستند، ولي با اين حال هيچ ارزشي نمي‏آفرينند.
موداها انواع بسياري دارند كه هر سازمان با توجه به فعاليت‏ها و شناخت منابع خود بايد آنها را شناسايي كرده و سعي در از بين بردن و حذف آنها داشته باشد.
مودا (Muda) : هر فعاليتي كه منابع را مصرف مي كند ولي هيچ ارزشي ايجاد نمي كند.
مودا هاي هفتگانه : انواع مودا كه تا ايچي اوهنو شناسائي كرده است.
توليد اضافي - پيش از وقوع تقاضا
انتظار ـ براي قدم بعدي از مسير فرايند
جابجايي - غير ضروري مواد
فرايندها اضافي ـ بخاطر طراحي ضعيف ابزار يا قطعه
موجودي‌ها - بيش از حداقل مورد نياز
تردد - غير ضروري كاركنان در حين كار ( به قصد يافتن ابزار ،
پرينت و كمك و غيره
قطعات و محصولات معيوب
نمونه موداها در بخش خدمات
اشتباهاتي كه بايد اصلاح شوند .
مراحلي از فرآيند كار كه ضرورتي به وجود آنها نيست .
....